11月21日，在5202教室开展了一场别开生面的高管课堂活动。本次活动邀请了华鸿集团总经理吴金蓬先生，以“共话西游，解密绩效”为主题，旨在通过趣味性的方式探讨绩效管理的重要性，并分享实用的绩效提升策略。

吴老师首先给学生全面的梳理了人力资源管理的几个重要模块，他提到：“绩效管理是企业持续发展的关键，而西游记中的师徒四人取经之路，正是对绩效管理的生动诠释。”随后，活动进入主题分享环节。吴老师以西游记为背景，巧妙地将绩效管理的各个环节与取经路上的艰难险阻相结合，为在场的同学说带来了一场别开生面的知识盛宴。

分享中，吴老师首先提到了“目标设定”的重要性。正如唐僧师徒四人明确取经目标，企业在绩效管理中也需要设定清晰、具体的目标。同时，讲解了“过程监控”的必要性。取经路上，师徒四人经历了九九八十一难，每一次挑战都需要他们紧密合作、共同应对。同样，在绩效管理中，企业也需要对过程进行严密监控，及时发现并解决潜在问题，确保各项工作能够按照计划顺利推进。此外，强调了“绩效评估”的公正性和有效性，还分析了企业绩效实施过程中存在的痛点、难点，进一步强调了企业绩效管理的复杂性。

在提问对话环节，吴老师就学生提出的如何进行学习规划以提升未来的就业竞争力以及如何进行自我的职业定位进行了详细的分析和解答，为学生提供了切实可行的建议与指导，帮助他们明确方向，增强自我认知，为未来的职业生涯奠定坚实的基础。

本次高管课堂活动不仅是一场知识的盛宴，更是一次思想的激烈碰撞与智慧的深度交流。通过共话西游、解密绩效的独特视角，同学们不仅深刻加深了对绩效管理的理解和认识，还极大地激发了他们探索管理真谛的深入思考与创新能力。此次课堂作为人力资源管理课程改革中引入的一次重要实践环节，旨在全面提升学生的理论认知水平与实践应用能力，为他们将来在职场上的成功奠定坚实的基础。

撰稿：漆颖

摄图：杨华琼

（淬炼商学院供稿）