为了进一步提高学生们的品牌营销能力和商业思维能力，3月25日下午，淬炼商学院中小企业商业案例研究中心联合别都书院成功举办了第37期师生研讨会，主题为“双童吸管：一根吸管撬动全球市场的‘隐形冠军’之路”。研讨会由工商管理教研室的常世萌老师主讲，通过解剖一根吸管撬动全球市场的商业奇迹，为师生呈现了一场理论与实践深度融合的思维盛宴。

活动以双童吸管创始人楼仲平“鸡毛换糖”的创业故事为切入点，系统复盘企业从代工贴牌到主导国际标准制定的30年历程。随后，常老师围绕企业三次战略跃迁展开了与学生们的深度对话：双童吸管品牌以“小客户原则”打破价格战困局的成功关键在于品牌化和技术创新、互联网机遇以及国家政策的支持。常老师以双童“柔性生产线+专利数据库”的配套动作为例，现场拆解差异化服务如何转化为企业的“话语权”。

在讨论“禁塑令下双童如何重生”的话题时，常世萌老师引导大家从战略的角度思考PEST中政策对产业链的影响，师生们通过成本效益模型论证PLA可降解吸管的长期竞争力，其结论与双童实际战略路径高度吻合。双童吸管品牌凭借其组织变革和行业话语权，在国际市场上具有越来越高的知名度和美誉度。

活动高潮聚焦于“隐形冠军的战略边界”主题辩论。常世萌老师现场抛出“双童坚守吸管主业是否错失多元化机遇”的议题后，现场迅速分化成两大阵营：正方以“专注细分市场能构建技术壁垒，避免盲目扩张风险”为核心论据，强调双童通过PLA可降解吸管、ISO国际标准制定等动作精益求精把吸管做成了科技产品引领行业发展。反方则以模拟投资人视角发起攻势——“全球禁塑令导致吸管需求萎缩15%，企业应拓展杯具、餐具等关联品类，企业需要拓展业务领域，实现多元化发展，以突破增长天花板”。现场的同学们进行了激烈的讨论。

“一根吸管的全球化之旅，映射的正是中国中小企业‘向死而生’的生存哲学。”常世萌老师在总结中强调，双童案例为商科教育提供了鲜活范本——它教会学生从政策趋势中预见行业变革，在微利市场中发现价值蓝海，更启示青年学子：真正的商业智慧往往生长在理论与实践的交叉地带。

本次师生研讨会不仅是一次知识的交流与学习，更是一次思维的碰撞与升华。它让学生们深刻体会到了理论与实践相结合的重要性，也为他们在未来的商业道路上提供了宝贵的经验与启示。

撰稿：常世萌

摄图：陈俊宇

（淬炼商学院供稿）