《王健林与大连万达》是周璇笔下，记叙王健林从一个无名小卒成为国际知名企业家的一本书。就我个人意见而言，这是本值得推荐的好书，推荐理由如下：

王健林作为一个热点人物，有很多笔者在他身上做文章，就记载而言，大多笔者写得不客观，不全面或者冗余，阅读体验差。周璇则完美的扮演了记录者这个角色，可以真实地读到王健林这个人，从他默默无闻到成为企业大咖，书中记载了许多王健林的经历，让我们能从书中全面了解王总成功的背后。

你是否不甘平庸，想成就一番事业？你是否感到迷惘，欲图名师指点？跟我一起走进这本优秀的书籍，读智者思想，品大咖人生，获仁者经验。

奋发学习，不负光阴。王健林曾说：一个人不去学习，那他注定平庸。他亲身为我们讲解了学习的重要性。在他还是个新兵蛋子时，他也同其他人一样，平平无奇，但他却不甘平庸，给自己作了一个规划——学习。青年人是充满激情的，是奋发向上的，决定了便会一路向前。他的努力很快就得到了回应，获得辽宁大学毕业证，入党，在部队立功获奖……他并未因此自我满足。军旅中的自学无形中让王健林养成了学习的习惯，这让他终生受益，他血管里流淌的军人血脉也刺激着、激励着他，让他时时刻刻感受到自己的不足，从而不断进取。王健林的工作能力不断得到上级肯定，如果说一个人取得一次成功是偶然，那他不断取得成功定有其缘由。

心怀大义，敢取舍，初建“我”的世界。王健林身穿军装17年，响应“百万裁军”的号召，作为一个老兵，做出这个决定是需要很大勇气的，同时，这也是他传奇的开始。他在部队练就的锲而不舍精神，做事力求完美的态度，强大的执行力以及丰富的工作经验，使他很快在商业地产区发出光芒。他有一双善于发现机遇的慧眼，他也敢于伸手抓住机遇。接手距破产一步之遥的西岗住宅开发公司，进行旧宅改造，这是王健林进军商业初期最关键的两步，踏实了他在商业这条路上的脚步。王健林为何能将这两局残局反败为胜的呢？最关键的两个词就是“改革”、“创新”。“大高层概念”，全新户型设计，使用防盗门，配备洗手间，成为王健林制胜四点。王健林奖励员工，但腐朽的体质狠狠的给了他一巴掌，大连市纪委判他滥用公款，他认识到，国有企业固有的体质在很大程度上成了企业发展的桎梏。1992年，王健林再次看到改变公司现状的机会，积极申请成为东北地区第一批股份制改革试点公司，这是万达称王之路的开始。

心怀热爱，砥砺前行。无论是商业，还是足球，王健林都是满怀热爱去做的，他眼里容不得半点马虎，总是想方设法将其做到最好。经营万达，他不想万达仅仅是一个开发住宅地产的商业地产公司，而是一个能走出大连，走出中国，走向世界的多元化发展的万达。他敢想，也敢去做，订单策略、万达广场模式，万达一步一步走向它的王座。

筑基全球，成就万达“世界梦”。在万达早期，走向世界的目标就十分明确，王健林决定与沃尔玛合作，一方面是用沃尔玛的名声辅助万达发展，第二就是想借助沃尔玛将万达的名声打入世界。无论是商业地产，还是电影，经过日积月累，万达进入一个新的高度，将目光转向海外，谋求更大的发展。被视为“交学费”的收购美国AMC，却是万达向世界跨出的一大步。在王健林看来，收购AMC不是交不交学费的问题，是中国企业能否真正“走出去”的问题，从胆量、格局上看，他就已经成功了一半。

析企业内部管理，解发展迅速之谜。万达从一个名不见经传的小公司，短短30年已成为一家多元化发展的国际性大型企业，毫不夸张的说，万达之所以发展如此迅速，离不开王健林注重企业文化的建设，他十分注重对员工的人文关怀，关爱、优待员工。王健林说过，创新能力是企业的核心竞争力，无论是在经营模式、产品营销上，自万达成立以来，始终重视创新能力，这使他一次又一次的开创了业内先河。

《王健林与大连万达》讲述王健林创业背后的故事，解析了王健林如何白手起家，发展成为如今国际知名的跨国集团的故事。看完整本书，我感受最深、最深刻的就是“创新”一词。正是因为创新，万达才能从“泥泞”中挣脱；正是因为创新，万达短短几十年就成为享誉世界的大企业。以创新引领发展，处于新时代的我们更应学习、培养这种创新思维，运用新思路和新方法攻破前方的重重关卡，实现我的梦，实现中国梦。

数字经济与信息管理学院 张俊

（远景学院 北山书院 创意写作学院 宣传新闻中心）