1月7日，为全面总结2024年工作成果，明确2025年工作方向，冲突营销学院在五教三楼党员活动室召开了期末总结会暨专题研讨会。会议由冲突营销学院主管董道进主持，校长助理张平、冲突营销学院副院长曾璐及冲突营销学院全体教师参会。

会议伊始，董道进老师从管理体系、课程共建、教师培养、产教融合四个方面对2024年冲突营销学院的主要工作举措与成效进行了全面总结。董老师提到，2024年冲突营销学院在管理体系上实现了优化升级。学院构建了更加科学合理的组织架构，职责明确、协同高效，为学院各项工作的顺利开展提供了坚实的组织保障。董老师还介绍了冲突营销学院2025年的基本工作目标和重要举措计划。他强调，冲突营销学院需要办出差异化，特色鲜明。

会议的第二阶段，冲突营销学院的教师们针对教学工作、学院发展进行了深入研讨。唐思蓉老师就市场营销专业的方向提出了相关建议，她建议加强课程群建设，打造一系列相互关联、相互支撑的课程体系，使学生能够系统地掌握市场营销各方面的知识和技能。潘泉宏老师就学院人才类型的培养提出了相关疑问，对此，学院领导给予了详细的解答，表示将根据不同人才类型的特点和需求，制定相应的培养方案和课程体系，为学生提供个性化的发展路径。唐杰老师就课程设置时间、专业发展提出了建议。她建议，学院可以根据学生的实际情况和市场需求，灵活调整课程设置时间，提高课程的灵活性和实用性。

会议第三阶段，曾璐副院长发表了讲话。她鼓励教师们能够深入学习和理解冲突营销理论的核心思想和方法，并将其应用到教学、科研以及企业实践中，推动学院的创新发展。同时，她还希望各位教师能够通过对优秀高校市场营销专业人才培养方案的学习，为冲突营销学院的发展提出更多具有建设性的建议，共同为学院的建设和发展贡献力量。

最后，张平校助在总结中讲到冲突营销学院成立的背景，并强调市场营销专业是信息产业商学院办学定位的重要支撑。他指出，市场营销专业作为学院的核心专业，对于学院的发展具有重要的战略意义。针对教师们提出的问题，张平校助也做出了针对性解答，为教师们解释了社会对市场营销专业的认知，强调需要同时做好内涵和外延。他强调，2025年冲突营销学院需要聚焦目标，统一思想，全体教师齐心协力，共同为实现学院的发展目标而努力奋斗。

此次会议的召开，不仅全面总结了冲突营销学院2024年的工作成果，也为2025年的工作指明了方向。通过交流研讨，教师们进一步明确了学院的发展目标和举措，增强了工作的责任感和使命感。相信，在全体教师的共同努力下，冲突营销学院将迎来更加美好的明天。

图文：张锦文

（淬炼商学院供稿）